做的干部 吴甘霖邓小兰 书店 国家行政管理书籍 畅销书.

政治路线确定之后，干部就是决定的因素。——*
　　对执政党来说，党要管党，*关键的是干部问题。——*
　　我们要建设的高素质干部队伍，就是由具有社会主义政治家素质的领导骨干带领的德才兼备的干部队伍。这应当是一支包括党政干部、企业经营管理干部、科学技术干部和其他战线干部组成的宏大队伍。——*
　　各级领导干部要坚持深入基层、深入群众，倾听群众呼声，关心群众疾苦，时刻把人民群众的安危冷暖挂在心上，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。——*
　　当好人民公仆，做到清正廉洁，努力改进作风，自觉勤奋学习。——
　　各级领导干部要努力提高以下六个方面的能力。一要提高统筹兼顾的能力；二要提高开拓创新的能力；三要提高知人善任的能力；四要提高应对风险的能力；五要提高维护稳定的能力；六要提高同媒体打交道的能力。——*
　　当干部要有敬畏之心：一要敬畏历史，使自己的工作能经得起实践和历史的检验；二要敬畏百姓，让自己做的事情对得起养育我们的人民；三要敬畏人生，将来回*往事的时候不会感到后悔——李源潮
迄今为止*全面地对中国干部进行职业化培训的著作
　　迎接十八大全党、全军、全国各系统、各企事业单位干部普及读本
　　全国县乡及处级以上干部作风建设、素质培养、工作实务辅导读本
　　全国各系统、各工作岗位干部突发事件管理、职业化训练学习读本
　　2012年北京市新闻出版局、北京出版创意产业园区干部培训重点*读本
　　*畅销书作家吴甘霖、邓小兰继《做*的党员》畅销70万册后再献力作
　　全书引入100多个古今中外正反案例，内容涉及古今中外多个政党、政权、*人及省部长、历史名人、全国各界典型人物、*企业家及企业高管等经验借鉴，对当今社会各类突发事件、群体性事件、重大责任事故等均有深入分析，并提出借鉴方案。
　　深入阐述*同志提出的“战略思维、全球视野、历史眼光、忧患意识”等干部四大素养和*同志提出的干部六大能力。
　　多角度引入联想、海尔、万科、华为、惠普、微软、索尼等国内外知名企业的先进管理经验
　　知名管理学、工作学专家、*培训师、畅销书作家吴甘霖、邓小兰根据多年研究经验及培训心得，倾情写作多个供党政机关及企事业单位干部学习的管理及工作方法。

序言; 干部职业化是时代发展的趋势
一单
　　炼境界：践行宗旨，能力重要，精神更重要
　一章;; 过责任关：要想坐好“位子”，就得挑好“担子”
　　要做好干部，先当负责人　　
　　对自己负责：尽好工作本分　　
　　为人承担责任：体现领导价值　　
　　让人承担责任：打造“负责型团队”　　
　二章;; 过带头关：从“给我上”到“跟我冲”
　　行动在先：“喊破嗓子”不如“做个样子”　　
　　奉献在先：面对困难争着上，面对待遇抢着让　　
　　律己在先：想要求他人，先约束自己　　
　三章　过胸怀关：心胸有多宽，世界就有多大
　　成功=胆量+力量+肚量　　
　　常能容人之短　　
　　总能礼让他人　　
　　不怕被人“冒犯”　　
　四章　过考验关：不经“折磨”，难成栋梁
　　经得住“敲打”，才能常有长进　　
　　经得住挫折，才能不断成熟　　
　　经得住诱惑，才能避免陷阱　　
　　经得住压力，才能挺直腰杆　　
二单
　　炼思维：把握规律，思路决定出路
　一章　战略思维
　　抓战略，就是抓全局　　
　　抓战略，就是重发展　　
　　抓战略，就是扣重点　　
　二章;; 全球视野
　　越能认识世界，越能成就自己　　
　　吃他人的堑，长自己的智　　
　　学好“交流学”，沟通有保障　　
　三章　历史眼光
　　学习*传统，不忘自己的根　　
　　学习历史规律，提高治国和管理才干　　
　　让今天的工作经受历史检验　　
　四章　忧患意识
　　居安必须思危　　
　　学好“敬畏”这门课　　
　　拔掉思想的“毛刺”　　
三单
　　炼能力：提高素养，肯做事还得会做事
　一章　提高统筹兼顾的能力
　　不要顾此失彼，更不要挂一漏万　　
　　以系统思维确保统筹兼顾　　
　　以“矛盾论”方法统筹兼顾　　
　二章　提高开拓创新的能力
　　大胆想　　
　　勇敢“破”　　
　　善于“立”　　
　三章　提高知人善任的能力
　　以*有效的方式识别人才　　
　　管理下级的三重境界　　
　　限度激发团队活力　　
　四章　提高应对风险的能力
　　防范风险要到位　　
　　灵敏反应要到位　　
　　处理措施要到位　　<

一单;; 炼境界：践行宗旨，能力重要，精神更重要
　　一章 过责任关：要想坐好“位子”，就得挑好“担子”
　　当干部，就是挑担子！对于干部来说，“位子”和“担子”的关系，就好像天平的两边。有多高的“位子”，就得挑多重的“担子”，不想、不会挑“担子”的干部，肯定不是好干部。
　　只有时刻将挑担子的意识放到一位，不仅负责，而且尽责；不仅对自己负责，也对他人负责。只有着力打造“负责型团队”，才能成为*的干部。
　　■ 要做好干部，先当负责人 ■
　　许多人一谈到干部，一评价就是“当官的”，一印象就是“有权”。
　　毫无疑问，如果离开权力，就不能称为干部。但是，如果一个干部只是把“有权”作为一切工作的出发点和落脚点，而不去思考为什么拥有权力、怎样使用好权力、凭什么得到权力，那么，往往就失去了当好一个干部的根本。而在现实中，我们的确看到存在这样一些现象，某些干部乐于当官，下决心当更大的官，就是因为在他们的心中，有权就意味着威风，意味着说话有人听，意味着有名有利，甚至“一朝权在手，便把令来行”，可以为所欲为，滥用权力甚至以权谋私。
　　那么，一个好的干部，到底应该怎样对待自己的岗位与权力的关系呢？又应把什么作为他们做事的原动力呢？
　　《作家文摘》曾刊发过*作家梁晓声写的一篇文章，文章记录了一个使他很感动的干部事迹，并在读者中引起强烈反响。这位干部不是别人，而是同志，而文中所记录的事情，发生在他担任地方干部的时期。
　　多年前，一部反映地质工作者野外工作的电视剧《荒原》在甘肃省境内拍摄，剧本由梁晓声改写，黄群学导演。拍摄受到了甘肃省地质局的大力支持。时任地质局副局长的亲自接待了拍摄组的主创人员，不仅对拍摄组需要向地质局租借的东西充分给予满足，而且连马灯容易碎，因此要多准备一盏这样的细节都一一考虑到了。另外，考虑到天气已冷，在野外容易冻着，他还主动把剧组原本想租借的单帐篷改成了棉帐篷，并无偿提供给他们使用。
　　这时，一位干部低声告诉，后勤仓库里只剩一顶棉帐篷，而且还是崭新的。言下之意，很有些舍不得。但是，沉吟了一下，还是很爽快地决定由拍摄组使用，并说了一句非常暖心的话：
　　“崭新的帐篷那也要有人来开始用它。就让摄制组的同志们成为开始用它的人吧！”
　　然而，就

当政者实践经验之大成，为官者管理智慧之宝典！
　　从政之本，为官之道，成就之路！
　　这是迄今为止一本*全面地对中国干部进行职业化建设培训的著作，从“炼境界、炼思维、炼作风、炼方法、炼能力”五个层面，打造干部*重要的职业素养和能力。尤其在阐述*同志提出的“战略思维、全球视野、历史眼光、忧患意识”等干部四大素养和*同志提出的干部六大能力方面，有着细致而有效的分析。
　　本书紧密党的干部队伍的现状，以及人民群众对党的干部的期望与要求，借鉴古今中外各类政党的正反经验教训，尤其是结合当今中国党政机关和企事业单位干部队伍中的正反典型，继续发挥作者“大白话讲大道理”的写作特点，深入阐述了新时期广大干部需要提高和务必做好的五大素质和能力，是全党、全军、全国各系统干部认真学习和践行的普及读本。